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做好专业市场 运营才是华南文体城竞争王道

2018-04-16 来源:未知
作为华南地区最大的一站式文体用品全业态市场集群,华南文具用品城率先实现从开发商到运营商的经营观念转型,在地区首创了龙头业态牵引、物流商贸联动、展贸储运一体、专业平台长效的运营模式

作为华南地区最大的一站式文体用品全业态市场集群,华南文具用品城率先实现从“开发商”到“运营商”的经营观念转型,在地区首创了“龙头业态牵引、物流商贸联动、展贸储运一体、专业平台长效”的“运营模式”,有效降低商户的物流成本、仓储成本、店租成本、金融成本,提高配送效率,扩展辐射半径,赢得了市场竞争的主动权。

做好专业市场 运营才是华南文体城竞争王道

自持物业 专业团队专注运营

区别于住宅开发,在当前的市场条件下,专业市场要求市场方扎扎实实做运营,而非通过卖铺快速圈钱就能做好的。对比传统专业市场,人们可以轻易计算出相对稳定的投资回报,这也使得新兴专业市场的开发者必须重视运营。因为一旦忽视运营,投资者和商户看不到回报而纷纷撤退,很可能就会造成整个项目“虎头蛇尾”甚至“烂尾”。

做好专业市场 运营才是华南文体城竞争王道

当各大新兴专业市场如雨后春笋般在广东萌发时,华南文体城已经率先完成了市场定位、人才布局,进入了“华南文体”的运营时代。 几年来,华南文体城在加快转型升级、打造自主品牌、创新商业模式以及深化改革改制等方面取得了积极成效,在业态上,利于品类集中;在功能上,利于商品展示;在物流上,利于效率提升;在经营上,也利于层次提升。这支专业市场的顶级职业化专业团队正式开启了广东地区专业市场的变革新篇。

扶持商户 多渠道合力做旺市场

为了进一步搞活市场,华南文体城利用四周拓展、小区拓展吸引人气、赢得终端,穿插营销活动带动人气,商户自主旺场,市场给力支持。同时,邀约文具商户入驻合作,扩大商户销售渠道,携手厂家丰富商户活动形式,打造资源合作平台,助商户实现高效整合营销。

做好专业市场 运营才是华南文体城竞争王道

截至目前,华南文体城已有超过500商户进驻。 华南云集了来自天南海北的众多商家,批发业务遍及华南乃至全国,其规模之大、品种之全在华南地区堪称前列, 目前,是广州市最大的文体用品交易市场,也是华南地区最具影响力的文体用品专业交易市场之一。2010年被授予“全国日用工业品重点市场”称号,真正成为了华南地区文体用品批发的总源头。 华南文体城还向商户承诺,专注做好运营,带领商户一起赚钱。随后,一套由商管服务、仓储物流、电商金融等多维平台做支撑的“华南文体模式”逐步在探索中成形,也成为文具经销商户和投资客口口相传的“赚钱模式”。

用华南文体城总裁的话说, 华南文体城所有的人力资源的架构、物流、配套等等,都围绕着一个目标,即做旺市场,做好运营。或者换句话来说,是更好地为进驻的商家服务,让大家都赚到钱;如何让消费者在这里买到更优质、更便宜的建材产品。,未来,华南文体城仍然将专注于做专业市场的运营商,我们不求走得最快,但求走得最稳,走得最远。

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