11月25日，感恩节当天，乐视北美第一家体验店在洛杉矶开业，体验店位于洛杉矶比弗利山庄旁边，苹果在此地也有一家实体店。乐视体验店开业不到一周，已经吸引上万人驻足体验。即使是在27日的大雨天，仍然吸引了近1000人到场体验。

据美国著名杂志Variety记者Janko Roettgeters报道，乐视的体验店于感恩节后一天，11月25日，也就是所谓的黑色星期五购物节开张，将开到12月27日为止。店面展示乐视的手机，电视，VR头盔，智能自行车等产品。该报道也介绍乐视10月份正式进军美国，计划以价廉物美的手机来吸引顾客使用该公司定名为EcoPass的内容服务计划，类似亚马逊的Amazon Prime计划。另外，乐视在中国主要是在网上销售产品，但也有遍布中国的4200个零售店，都由名叫LePar的分部来管理。乐视在印度已开了零售店，预期在美国也会这样做。

生态体验店在洛杉矶开张，吸引的不仅是美国用户的眼光，更是成为洛杉矶的一个城市标签，科技文化互联网的生态标签。分析人士指出，乐视生态产品在北美销售火爆，让很多用户期待有进一步的体验，乐视的线下策略势在必行。通过生态体验店能够增加用户直接的品牌接触机会，增强品牌影响力，并帮助乐视深耕美国市场。

线上销售火爆 美国用户期待生态产品

实际上，乐视生态进军美国以来，就受到美国用户的欢迎。乐视商城美国首销开启，4小时15分钟，所有超级电视、超级手机等生态产品全部售罄，其中uMax85仅用9秒售罄，Le S3 Gold首销开售53分售罄！而在刚刚结束的美国黑五期间，uMax85已成为最大赢家。根据NPD报告数据计算，“黑五”乐视促销开启8小时内85吋uMax85销量已经占了2015年美国同尺寸销售总量20%。

不少美国本土乐迷在Twitter上吐槽，乐视备货量太少，自己来买的时候，已经售罄。美国乐迷对生态产品的关注和喜爱，让乐视商城首销获得骄人战绩，这是乐视生态模式成功落地美国的最好印证，也是生态模式在全球的胜利，为中国企业出海开辟了新道路。

正如乐视创始人贾跃亭所说：“乐视来到美国，是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，打破产业边界、组织边界和国家边界，破界创新，生态化反，创造下一代的产品形态，带来全新的用户体验；创造代表未来的商业模式，带来全新的用户价值，进而创造全新的生态生活方式。”

乐视进军美国市场步步为营 生态服务逐步深入

乐视生态在美国落地，不仅仅是产品的落地，其生态服务也在一步一步强化和丰富。29日，乐视与美国电信巨头AT&T达成战略合作，双方一起开发和提供一个深度整合且独一无二的用户体验模式为用户服务，并且这项服务最终将会通过乐视在美国销售的所有屏上适用，这意味着乐视生态旗下的超级电视、超级手机、VR以及超级汽车……等智能终端都可以享受这一服务，并独家观看到Taylor的演唱会。

AT&T表示，一直在寻找能够提供最好的电视终端和内容体验的合作伙伴，而现在的时间恰好——AT&T正在迈向国际化，乐视也是一家全球化公司，是AT&T合适的合作伙伴。