近日美国项目管理协会PMI公布了3月18日大陆地区PgMP考试的成绩,清晖PgMP考试学员全员顺利通过考试!

PgMP考试学员好评分享

本次PgMP考试成绩公布后,学员们怀着喜悦的心情,纷纷来报喜,并在微信备考群里分享对于清晖的认可和对于老师的感谢:

PgMP学员成绩单示例

什么是项目集?

项目集在《项目集管理标准》中是这样定义的:

a group of related projects, sub-programs, and program activities that are managed in a coordinated way to obtain benefits not available from managing them individually.

这个定义包含了几个关键信息:

1、项目集是一组项目、子项目集以及项目集活动的集合,这些元素一般称之为项目集的组件;

2、这些组件相互联系;

3、这些组件是以一种协调的方式被管理;

4、项目集能取得单独管理这些组件所不能取得的收益。

项目管理和项目集管理的一个重要区别在于项目集的战略聚焦。项目集旨在保持与组织战略的一致性,并确保组织收益获得确认。

来源:清晖译书《项目集管理实践指南》

PgMP证书介绍

大型项目与项目集管理(Program Management )简称项目集管理(PgMP),是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合,以实现项目集目标,并使得成本、进度等不同工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

另外:为打造具有国际竞争力的人才高地,促进本土人才成长发展,为拥有国际行业资质证书的持证人数给予奖励。2020年起宁波市政府已将PgMP考试证书纳入国际高端人才奖励名录,符合要求的PgMP持证人可获得2万元奖励。每年5月、10月开展集中申报受理。

PgMP考试课程收益

通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入理解项目集管理实践,帮助学员正确运用项目集管理。

PgMP考试培训目标:

理解项目集管理实践,正确运用项目集管理知识;

掌握管理标准、理念与流程、知识技能、工具等;

熟悉考试题型、知识点,通过认证考试。

PgMP考试对个人的价值:

责任的提升 —— 单项目到多项目

方式的不同 —— 治理、授权

认识的提升 —— 关注交付物到关注收益实现

思维的提升 —— 战略、干系人、变化、收益

技能的提升 —— 计划、沟通、评估、软技能专业化和个人成长的机会

企业价值:

统一语言、统一流程和标准、统一认识和思维、综合绩效服务于企业战略、人才培养、企业文化

PgMP考试适合对象

PMO经理、大项目经理、项目集经理、资深项目经理、项目总监、CTO与CIO

PgMP考试开班及考试

● 开班周期:每年开班两期

根据培训时间分为上半期(3—6月期)与下半期(9—12月期)

● 考试时间:2023年3月、5月、8月、11月各举办一次

● 报名审核:项目集管理经验撰写的审核

● 考试题型:5月起:170 道中英文单选(其中20道不计分)

PgMP考试课程资料

PgMP考试讲师介绍

陈正洪

项目背景

原华为海外某办事处副主任(主管交付与服务),具有7年多的跨国团队领导经验。作为华为海外项目总监,积累了丰富的海外多项目管理经验。并曾以GTS PMO交付专家身份,在总部支持华为集成财经系统变革项目。

专业资质

●上海交通大学安泰商学院MBA

●中国国际人才交流基金会首批授权PgMP讲师

●PMI《项目集管理标准》(第5版)全球开发小组成员,首位入选的中国项目集管理专家

●《项目管理视点》编委

专业认证

●PMP| PgMP| MSP

●国内首位同时持有PgMP和MSP国际认证资格的项目集管理专家

专业书籍

●《项目集管理实践指南》联合译者

●《7步掌握商业分析标准》译者

今年5月开始,项目集管理专业人士认证PgMP考试将汉化,考试题目采用中英文对照模式!这对于我们来说PgMP考试的难度降低了不少,拿证的可能性大大增加!想要报考的小伙伴别犹豫啦!

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