在互联网里面耕耘了十年，豆瓣终于弄清楚该怎么做移动端产品了。

这不免让人觉得是个笑话。

这是笔者作为一个拥有近八年「豆龄」的老用户在收到豆瓣 App 内测之后，不由自主的一句感叹。

虽然国内大部分的互联网产品都有着国外优秀产品的「基因」，不过扎根于国内小众文艺市场的豆瓣却是一个异类，毕竟依托于兴趣所建立起来的产品汇总，早期更像是一个「中文强化版IMDB」。基于兴趣也基于 UGC，用户查找/建立自己喜欢的书籍、音乐、电影等等，然后找到志同道合的人一起讨论，并且对作品进行评价。

如果仅限如此，那么以上就是 07 年之前的豆瓣。

后面加入的个人小站，小组等功能使得豆瓣变成了一个近乎无序的失控平台，被人戏虐的称为「文艺青年的天涯猫扑」，如果按照现在移动互联网产品的划分方法，豆瓣里面几乎所有的产品都可以独立成为一个新的应用，所以当你想在手机上玩遍所有的豆瓣服务，就必须安装包括豆瓣电影、豆瓣读书、豆瓣音乐人、豆瓣电台、豆瓣一刻在内的一系列的应用，到了最后，你会发现事实上你根本不知道自己在做什么，而想找的某个东东早已被你忘到九霄云外去了。

太多的独立应用，现在已经成为豆瓣的一块心病。相信豆瓣自己也知道其中的痛楚：太多的独立应用已经将最初的豆瓣特有的属性完全遮盖了起来，而恰恰那部分才是豆瓣真正的核心优势。所以，豆瓣需要一款真正意义上的「豆瓣 App」，去完成早就应该完成的那个重要一环。

在我看来，正在内测中豆瓣 App 就是 07 年之前豆瓣的移动化实现。抛去了那些小组，音乐人，豆瓣电台这些非核心功能的豆瓣 App，露出了它本来的面目：基于兴趣的影音搜索以及点评，在首页不仅仅可以看到热门的影音条目，还可以对自己想要了解的作品展开搜索。查看作品详情，了解某部作品的基本信息，打分并且评论。

相比小组里面的无序的讨论或者说说上让人摸不着头脑的类 Twitter 社交，基于兴趣的社交才是豆瓣的真正的优势，或许豆瓣自己也越发清楚的认识到如何定位用户社交关系，在豆瓣 App 中，社交关系的第一步被限制在「条目」讨论中，正因为基于兴趣，才能让社交变得有序，也只有这样才能让交流体现出「出自豆瓣」这样深刻的印迹，这也是豆瓣在定位自身产品社交功能的一次积极探索。

未来的豆瓣 App 会如何发展？或许将会成为 12 个独立的豆瓣应用的一个桥梁：以豆瓣 App 为核心，将部分核心功能整合在一起：例如将豆瓣电影、豆瓣音乐人、豆瓣小组这些曾经的独立应用整合回豆瓣 App 中。而对于非核心功能，例如电台，读书等功能，则将会继续保留独立应用这样的产品形态。

通过抓住硬核用户的需求，将原本过于分散的用户群体进行重整，减轻因为太多独立应用需要维护开发而造成的高额成本。或许这也将会是豆瓣未来押注在移动平台上最重要的砝码。

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