我之前帮扶过的一个朋友陈总，他一直在2元小商品。这个行业和其他行业一样，竞争非常大。陈总的2元店了，投资数百万开了几十家，但效益一直很差，始终没有固定的客源。后来，他学习了重构盈利系统之后，设计了一套独一无二的商业模式，以最少的投资带来无限的产出，使他的2元店实现了一个宏伟的转折！实现了如何做到，轻资产，轻运营！

如何解锁渠道、定价、产品、目标、结构、利益分配、流程等精彩内容和门店，更多企业赚钱的新方法、新思路，设计商业模式等等

所谓2元店，是指以2元为主要商品定价的小型线下零售店。1元的价格是1元店，2元是2元店，9.9元店等等。

主要品类为日用品，如工艺品、时尚配饰、家居装饰、学生文具、家用电器、办公用品、化妆品、玩具礼品、厨房用品、日用化学品、清洁用品、女性用品等。

选址通常位于市中心拥挤的区域。

一般来说，人们认为这类商店的盈利模式是薄利多销。事实上，上述结论是非常错误的。如今，2元店已经构建了自己的暴利和超额销售的商业模式，这是一条死胡同。

2元店的盈利能力如何？

“扣除租金和人工成本，2元店的毛利率一般可以达到25%以上，很多一线和省会城市的门店营业额往往超过100万。”

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1。中国是世界上工业体系最健全、最成熟的国家。工业产品的价格低得可耻。很多看起来值十美元八美元的东西可能值两三美分。

议价能力的价格也可以降低10%左右，最后购买几乎是免费的！

主要来源渠道：阿里巴巴、慧聪、义乌小商品市场、特许品牌等网上专业批发市场。

2。在盈利的价格策略下，很多1元店可能不会只卖1元的东西。利用人们一分钱一买的价值假象，将一些看似被高估的产品分为5元区、10元区，甚至卖到几十元，成本几乎相同。此时，利润率可以达到500%、1000%，同时，价格容易产生多次购买，利用5元、10元和15元的区域来支撑盈利的业主利润。间隔。

三。市场认知度高的选择策略。

很多2元店都有上百种产品，但必须坚持刚需的高频底线。他们主要专注于快速销售的产品。他们从数千个子区域中挑选最好的产品来购物和聚集长尾小商品。

这就决定了2元店不可替代的竞争力，有效避免了电子商务等零售业态的激烈竞争，是一个非常独特的领域。

4。接地气推广策略。上新快，购物成了一种乐趣，更多的顾客回头；上述新货、促销礼品等噱头精致的字眼，是一个很好的切入点，可以“骚扰”路人，吸引客流；门口设置化妆品区（易留品），提供免费化妆品或美甲服务，留住顾客，衬托店铺人气；提供舒适贴心的购买。实物体验表明，当顾客手里拿着商品时，店员递上购物篮，但能不能买到就变成买，买一两件就可能变成买一篮……

5。通过发送购物袋和会员，可以引导买家更加关注微信公众号。很多连锁店都积累了千万粉丝，这是又一座金山赚来的。

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6。IP塑造贯穿于整个过程，从产品标识、名称、设计风格的统一，到店内装饰的统一，店内员工着装、礼仪的统一，再到品牌元素的植入，再到后续直营或投资的样板店的打造。总工程师。知识产权也是从X元店的商业模式中脱颖而出的最佳途径。

这是从几十万美元跳到几百万、几千万、几十亿美元的关键。

7。引进外资或投资可以调动社会资源，迅速扩大规模，进一步获得规模效益。特许经营费、保证金、合租、装修费、货款，有很多可操作的地方，四两套公斤。

在消费升级的大背景下，传统的线下业务仍有广阔的蓝海。互联网+是好的，但在互联网的帮助下，有来自商业模式的激烈竞争的风险。

有时候，主动删除一些互联网属性，线上线下结合，却看不见可以构筑一条无法逾越的护城河。

如今这个时代已经变了、变的超出你的想象，时代在变而你在不改变就将会被淘汰！！

您作为企业家的你在经营企业中会不会遇到这些问题呢？

1.没有商业模式头脑，传统模式经营很痛苦；

2.苦苦经营一直没有办法突破，企业做不大；

3.看着别人的店越开越多，越挣越多自己却束手无策；

4.看着别人笨头笨脑却能够拥有上亿资产；

5.看着自己的银行账号，却不知道还能坚持几个月；

6.累死累活挣钱，省吃俭用给员工发工资，员工嫌少留不住；

7.看着自己的店濒临倒闭而束手无策；

8.拥有很多资源却无法招商融资；

懂得走出来学习，你会发现又是一片赚钱的天！

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